杭加新材新年第一次工作会议胜利召开

  1月3日，杭加新材新年第一次工作会议召开，富春控股集团董事长张国标、杭加新材总裁李克宽及公司核心骨干人员参加。

  本次会议主题为“决胜2024 整装再出发 铸就新辉煌”，旨在回顾2023年，迎接2024年的挑战与机遇，鼓舞团队，定好方向，找准目标，再创辉煌。

  会议伊始，总部各条线负责人就春节前的重点工作进行了部署要求，表示将提前准备好，狠抓落实。

  随后，杭加新材总裁李克宽对2023年的工作进行了全面回顾。在过去的一年中，杭加新材各项产销数据和经营业绩逆势增长。李克宽表示，公司的这些成绩，得益于全体员工的艰苦奋斗。

  李克宽在报告中强调了2023年工作的几项重要成果：全国范围内集采工作的顺利推进；热情参加大型项目，提高了公司在行业内的知名度与影响力；创新经销机制，提升销售渠道拓展和市场占有率；新产品市场化取得很明显的成效，丰富了公司的产品线，提高了市场竞争力；成本管理得到一定效果提升，优化了公司的盈利结构；启动双业四线战略，为公司未来的发展打开了新的增长点；品牌输出战略的实现，提升了公司在市场上的竞争力。同时，李克宽也指出了2023年工作中存在的问题和不足之处，并提出了改进措施。

  随后，李克宽重点对2024年的工作目标和方向进行了明确。他强调，2023年加气混凝土行业面临着前所未有的挑战。房地产市场的下滑对行业造成了巨大的冲击，新产能的快速扩张使得市场之间的竞争愈发激烈。尽管当前市场环境异常严峻，但必须认识到，冬天终究会结束，春天即将要到来。多个方面数据显示，相较于2022年，2023年板材市场的需求量有所增长，这表明加气混凝土产品在墙材领域的应用占比正在慢慢地提升。因此，必须抓住机遇，积极应对挑战，以期在激烈的市场之间的竞争中立于不败之地。

  在新的一年里，杭加新材将整装再出发。在市场开拓方面，继续深化双业四线运营机制，直营业务以灵活的经营模式，持续扩大市场占有率，根据利润导向，加大新市场开拓力度，逐步扩大集采数量和规模，积极推动新技术和新应用的发展，并重新再启动海外市场开拓工作。在生产物流方面，全力拉动满产超销，激励经销团队，坚定践行高质量低成本战略，同时加强完善采购物流业务。此外，还将不断的提高人才优势，扩大品牌影响力，持续增强公司的竞争力和市场地位。

  富春控股集团董事长张国标在会议上做重要讲线年是极不平凡的一年，杭加新材面临诸多挑战时积极应对，值得肯定和表扬。现在已确定进入2024年，他对杭加新材提出了新的要求，必须设立更为远大的发展目标，整装再出发，铸造新辉煌，以行业领头羊为锚点，叠加各种优势，逐步扩大市场规模，为公司的可持续发展奠定坚实基础。他希望所有人都能够齐心协力，共同为实现目标而努力奋斗。

  通过本次会议，杭加新材全体员工进一步明确了公司未来的发展趋势和目标，坚定了信心和决心，将以更加饱满的热情、更加务实的作风加强团队建设，积极拓展新的业务领域，寻求更多的发展机会，不停地改进革新、不断突破，在新的一年里再创辉煌！返回搜狐，查看更加多